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EMPLEO

Enfoque de Recursos Humanos

Reclutamiento

Gestionamos la selección de personal con una evaluación objetiva y justa, considerando las calificaciones, las habilidades personales y los desempeños individuales requeridos por el trabajo. Uno de nuestros criterios más importantes en los procesos de reclutamiento es la competencia. Nuestro objetivo principal es que profesionales y principiantes cualificados, creativos, altamente motivados y dinámicos - quienes pueden contribuir al desarollo de su lugar de trabajo – formen parte de la familia Yılport.

Capacitación y Desarrollo           

En línea con nuestra política de Recursos Humanos, todos nuestros empleados participan en una formación orientativa y continúan su desarrollo con los programas anuales de formación. Consideramos que el aprendizaje y el desarrollo continuo son  valores fundamentales para el crecimiento sostenible de Yılport y por lo tanto, ofrecemos programas de formación externa e interna que puedan contribuir al desarrollo profesional y personal de nuestro equipo.

Gestión de Desempeño              

Nuestro sistema de gestión de desempeño consiste en la fijación de objetivos, seguimiento, y procedimientos  de evaluación continua y final. Los datos obtenidos como resultado de la evaluación de desempeño se consideran en la planificación de los recursos humanos y en procedimientos  tales como el plan de compensación de trabajo y el plan de desarrollo de los trabajadores.

Nuestro objetivo para el sistema de gestión de desempeño que implementamos en Yılport es la evaluación justa y objetiva de nuestros empleados, la contribución a la comunicación interna en las negociaciones de gerente-empleado y la creación de un entorno de "diálogo" bidireccional.

Remuneración y Benificios Adicionales

En Yılport Holding se implementa un sistema de evaluación de trabajo basado en la calidad del trabajo, independientemente de los títulos y la función de los empleados. Nuestro objetivo con el sistema de remuneración es la determinación de los ingresos de nuestros empleados mediante una política justa e institucional, en línea con los datos actuales del mercado. Además de esto, se implementa un sistema de remuneración para determinar el desempeño del empleado y motivarlo mediante la recompensación. Los salarios individuales se evaluan y revisan una vez por año – en el mes de enero – considerando  los resultados de desempeño, las encuestas salariales, los indicadores económicos, la capacidad de pago de la empresa y el balance de salarios. Cada año, nuestra empresa participa en encuestas salariales y supervisa la estrategia de salarios y beneficios. 

Lealtad de Empleados

En Yılport, creemos que gracias a la dedicación y la pasión al trabajo de nuestros empleados se pueden alcanzar resultados eficientes de negocios. En este sentido, los elementos más importantes para aumentar la lealtad de nuestros empleados son la identificación correcta de sus expectativas mediante la creación de planes de carrera y el ofrecimiento de oportunidades además de desarollar los sistemas de  promoción y recompensa y  organizar las actividades sociales que mejoran la comunicación interna en la empresa.

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