Práticas de Recursos Humanos
Recrutamento
O processo de recrutamento assenta numa avaliação objetiva e justa, considerando as qualificações, capacidades pessoais e desempenhos individuais exigidos pelo trabalho. Um dos nossos critérios mais importantes nos processos de recrutamento são as competências. É o nosso maior objetivo incluir na família YILPORT profissionais qualificados, criativos, motivados, dinâmicos e iniciantes que se transportarão a eles próprios e à instituição para o futuro.
Formação e Desenvolvimento
De acordo com nossas políticas de recursos humanos, todos os nossos funcionários estão envolvidos num programa de orientação e formação e continuam o seu desenvolvimento dentro de programas de formação anuais A aprendizagem contínua e o desenvolvimento são os valores fundamentais no crescimento sustentável da YILPORT. Neste âmbito, oferecemos programas que podem contribuir para o desenvolvimento profissional e pessoal dos nossos funcionários através de formação interna e externa.
Gestão de Desempenho
O nosso sistema de gestão de desempenho consiste na definição de metas, monitorização, avaliação intercalar e avaliação de final de ano. Os dados obtidos a partir dos resultados da avaliação de desempenho são levados em consideração em processos como planeamento de recursos humanos, compensação de trabalho e planos de desenvolvimento dos funcionários.
O nosso objetivo é avaliar os nossos funcionários de uma forma justa e objetiva, de acordo com as metas especificadas. Além disso, através de reuniões entre a gestão e os funcionários, pretendemos contribuir para a nossa comunicação interna e criar um ambiente de diálogo.
Gestão de Talento
Num mundo de negócios onde trabalham juntas quatro gerações sobre o mesmo teto, compreensão e gestão de força de trabalho é efetivamente mais crucial que nunca. Assim, sob a nossa abordagem de Gestão de Talento, a YILPORT está determinada a criar uma carreira dinâmica e um ambiente de inovação, colaboração e crescimento.
Com este propósito, a YILPORT foca-se em várias práticas de desenvolvimento de talento cujas as avaliações de objetivos são executadas via programas rotacionais entre diferentes companhias, projetos funcionais além-fronteiras, e atribuições internacionais de curto/longo prazo em geral. No final aproximamo-nos do nosso objetivo, que é construir as capacidades e competências que o nosso negócio requer para atingir os nossos objetivos.
Compensação e Benefícios
Aplicamos um sistema de compensação com base no conteúdo do trabalho em vez do título e função. O nosso objetivo com o sistema de compensação é o rendimento total dos nossos funcionários ser determinado por políticas justas e institucionais de acordo com os dados atuais do mercado. Além disso, é usado um sistema de bónus para motivar os funcionários, recompensando o desempenho. A nossa empresa faz pesquisas salariais anualmente e monitoriza a estratégia salarial e benefícios tendo em conta resultados de desempenho, indicadores económicos, a capacidade da empresa de pagar e os saldos internos.
Lealdade do Empregado
Na YILPORT acreditamos que a dedicação de nossos funcionários e o entusiasmo que sentem pelo trabalho conduzem a resultados comerciais eficientes. Nesse sentido, é um dos nossos fatores motivacionais mais importantes criar planos e oportunidades de carreira, avaliar as expectativas dos nossos funcionários, fomentar a lealdade institucional, desenvolver sistemas de recompensa e práticas de incentivo de antiguidade que fortaleçam o compromisso dos funcionários e organizar atividades sociais que melhorem a comunicação dentro da organização.